智能制造提供新生产优势,这些优势来自数字技术带来的弹性和易输出并非每个品牌都利用效率提高为未来做好准备
工业大革命带出能力 设计运营大型生产设施 并计划劳动空间组织 工厂能更快地制作产品生产种类增加成本下降但在快速廉价生产路上,工厂本身变得效率极低。
多厂商今日使用过期技术,效率居后位植物使用率悬停30%并不少见, 意思是设施常闲置70%时间
多厂商不得不选择一个目标来操作:提高生产率(使同一种产品更便宜更快)或提高灵活性(制造更多种类产品)。智能制造可同时实现两个目标
食品和饮料品牌三维方式 利用智能制造 令企业准备未来
通常当工厂闲置时 是因为团队等待原材料或生产计划当这些植物设计时 大数据并不存在智能打包并不存在外加,如果数据可用 工厂没有技术能力 实际使用信息
最大变化 制造 令人难以置信地增加 数据及其实用性大数据带来的生产率潜力是巨大的
现在数据可用驱动并更容易处理,效率乘法市场需求数据可采集并即时提供品牌能见度产品销售地点和售价智能增强品牌几乎实时调整生产
技术不仅变得更加先进,而且变得更便宜更易获取
智能制造技术, 具体地说传感器 通过连接系统拆分筒仓现厂商可实现仓库数据库、机构资源规划系统与制造执行系统之间的通信技术今天提供的效率和生产能力仅仅是开始
传统植物会按进度生产,即使这意味着超产,结果往往变成废品物料过期前不使用即发生相同情况:丰度也是浪费智能制造使资源规划更好避免生产过量或利用不足提高成本效益和可持续性
最近我的团队完成了一个项目 帮助客户提高工厂吞吐量 以便5天内能生产更多产品解决方案包括全生产维护技巧和数个数字增强器组合,使正确时间接收正确信息成为可能。通过利用技术并证明改进方法,工厂生产率提高25%以上
机器计算机使制造成为可能,但每个企业都是人行作业职责可能变换,但人的创造力和想象力驱动创新
智能制造确实使一些工作过时智能制造以同样方式打开机器人自动化之门但如果机器人能完成你的工作,你为什么想要它?
工作变得更有趣和适切性,因为人解开特定角色中的潜力并进化职责和能力智能制造者会做人最擅长的事:用想象力、创造力、分析、通信和团队协作创新
智能制造之所以成为可能,是因为数据更好、技术更易获取和人性创造这些变化导致经济增长、生产率提高同时减少浪费和提高可持续性
智能制造可缩放性敏捷性并设计与您的增长任务相匹配-正确的公式向未来状态进发企业
更多智能制造信息下载产业4.0:未来即时....